上海证券报专访 | 葆妍李军：以“屏”为基三十年 AI与文旅打开增长新空间

以下文章来源于上海证券报，
，记者窦世平

葆妍集团董事长李军

“锚定‘显示+文旅+AI与空间计算’三大核心板块，，
，，构建协同发展生态。。。。”葆妍董事长李军近日在接受上海证券报记者采访时，
，，，分享了公司下一步的战略发展规划。。

作为一家智能显示领域的上市公司，
，葆妍三十年来始终坚持“创新驱动发展”战略，，
，将技术研发作为企业发展的核心引擎，，，以LED显示技术为核心，，，，凭借全球领先的技术实力
、、、丰富多元的产品体系、、、覆盖全球的市场布局以及高品质的客户服务，，
，，持续彰显公司品牌影响力。
。。
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正如其名所示，，“利益亚于品德”
，，
，，分享是葆妍企业文化的灵魂。。李军表示，，
，，公司三十年的发展历程表明，，，
，只有以品德为先，，以诚信立业，，，以责任为本，，才能走得更远、、更稳、、
、更有价值。
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三十年“屏”实力看得见

回溯葆妍三十年发展历程，，李军向记者分享了他最值得骄傲的三件事：一是践行共同富裕理念，，，多年来培育了30多名亿万富翁、、、、数百名千万富翁及千名百万富翁；二是创新引领行业发展，
，，以中国原创技术与产品成功占领世界高端市场；三是完成国际化布局，，，将葆妍的品牌和技术推向全球。
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“创新是引领发展的第一动力，
，
，这是我们三十年来从未动摇的信念
。。。。”李军表示，，，葆妍能从一家初创企业成长为全球LED显示龙头，
，
，核心在于始终将创新
、、
、布局与国际化刻在企业基因里。。。。从早期突破LED显示核心技术，，，，到率先推出Micro LED、
、、、MIP等前沿技术
，，葆妍在技术研发上的投入从未吝啬，，，每年都会把最前沿的技术转化为产品。。
。

半年报显示
，，，，上半年公司智能显示业务实现营收30.7亿元，，，占整体业务收入的87.45%，
，，其中Micro LED技术持续突破，，，，4月发布的“高阶MIP（Hi-Micro）”技术带动新签订单超6亿元
，，
，同比增长40%以上
。。。此外，
，，，境外市场实现营收15.36亿元
，，同比增长19%
，，，首次超越境内，，占智能显示业务总收入的50.03%，，凸显公司在国际市场拓展上的强劲动能和品牌影响力。。
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“LED行业的未来增长空间远未触及天花板。。。。”李军表示
，，
，，很多人觉得LED是传统行业，，，，其实它正在颠覆多个领域，，比如投影仪会被取代，
，，LCD拼墙因价格接近LED而失去竞争力，，，To C市场更是蓝海。。。李军举例，，家庭影院用Hi-Micro技术打造整墙电视，，电影屏用0.9mm间距产品替代传统投影幕
，
，“这些场景一旦爆发，，，，市场规模将是现有工程市场的数倍”。。。。

AI是相交多年的“老朋友”

在智能显示业务之外，，，，李军早已将目光投向人工智能，
，，将其视为葆妍打造第二增长曲线的核心引擎
。
。。用他的话来说，，，AI不是风口，，，
，而是葆妍相交多年的“老朋友”。。

据介绍，
，2016年公司便收购了美国NaturalPoint, Inc，
，，当时很多企业还在AI领域烧钱，，，，葆妍却已实现盈利。
。
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。“OptiTrack每年净利润稳定在1亿元左右，，，这在AI行业是很少见的
。。”李军认为，
，
，AI与LED的结合将重构显示产业生态，，“过去做一个Cave场景的内容需要一周甚至半个月，，现在用AI几分钟就能完成；全息剧场的3D内容、、文旅场景的互动设计
，，，AI都能大幅提升效率。。。”

在机器人领域
，，，，葆妍子公司NP和虚拟动点以OptiTrack光学捕捉技术为核心
，，构建集研发、
、生产、
、、、销售于一体的高精度
、、高性能的软硬件空间计算解决方案。。
。
。半年报显示，，
，该板块营收占比已达4.22%。。。。李军表示，，通过推动空间计算技术在影视动画
、
、、虚拟现实、、、
、体育训练、、、、医疗康复、、
、工业仿真、、、具身智能尤其是人形机器人等多个行业的深度融合，
，
，葆妍正不断打造多元化、、、、可落地的行业应用场景
。。

在李军看来
，，AI赋能的第二曲线不是孤立存在，，
，，而是与LED显示深度协同
。。。“显示是载体，，，AI是灵魂。。。”他表示，
，葆妍正在结合自身与外部多种AI技术，，针对文旅、、、影视等多场景打造富有创意的解决方案。
。。。这种“硬技术+软内容”的双轮驱动，，，让葆妍在AI赛道上形成了独特优势，，，，“别人做AI可能只懂算法
，，，，我们懂显示、、、、懂场景，，这就是我们的差异化竞争力
。。。”

科技赋能打造“千城”名片

当LED显示与AI的“双引擎”全速运转时，，葆妍又将文旅产业视为下一个战略高地。。
。“中国文旅市场是十万亿级的，，
，但没有真正的领头企业，
，，这就是我们的机会。
。”李军认为，，
，
，葆妍有三十年的科技基因、
、文化运营经验以及对场景的深刻理解
，，做文旅业务有天然的优势。。。“传统文旅项目要么重资产折旧压垮企业
，
，要么千城一面缺乏吸引力，，我们要做的是‘科技赋能+轻资产运营’的新模式。。。。”他说。。
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葆妍的文旅布局聚焦“人流量、
、
、资金保障、、、
、运营能力”三大核心要素。
。。。李军介绍，，，葆妍不贪大求全，，，，而是选择发达地区、、、有稳定人流的项目
，，比如城市更新中的街区改造
、、、商业综合体的文娱场景。。。。

每个城市都有自己的故事
，
，文旅项目应扎根当地文化。。为避免“千城一面”，，，葆妍提出“当地文化+科技融合”的发展策略
。。。。李军举例，，，
，西安的“十二时辰”街区之所以火，，就是因为把唐文化与沉浸式体验结合
，，，“我们会请跨界艺术家、、文博专家一起策划
，
，，
，比如把石窟文化串联起来，，，，让游客去完云冈还想去龙门、、、敦煌，，形成联动效应
。。”

目前，，，
，葆妍已在全国布局多个区域总部
，，深耕区域市场。。。“我们要做的不是建一个项目就走，，而是留下来运营
，，，，通过本地化团队不断迭代升级
，，，让每个项目都成为‘城市名片’。。”李军说。。
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葆妍的文旅之路，，既是对显示业务的延伸，，，也是AI技术的落地场景
，，，三者形成的“铁三角”
，，正推动这家三十年企业迈向新的增长极
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